Workshop „Strukturen und Spielregeln in modernen Unternehmen – Werden die Karten für Frauen neu gemischt?” am 18.und 19.11. 2010 in Berlin
Beteiligt waren die Projekte „Frauen in Karriere – Chancen und Risiken für Frauen in modernen Unternehmen” des ISF München und der FAU Erlangen/Nürnberg und „careers@communication” des Instituts für Soziologie der TU Berlin. Der arbeits- und arbeitsmarktsoziologische Zugriff des Projekts „Frauen in Karriere” und der organisations-, kommunikations- und mediensoziologische Zugriff des Projekts „careers@communication” ergänzten sich in idealer Weise und ermöglichten eine interdisziplinäre Zusammenarbeit mit großem Synergieeffekt.
Begrüßung und Forschungsinputs
Prof. Dr. Rainer Trinczek (FAU Nürnberg) moderierte die zweitägige Veranstaltung, die auf regen Zuspruch stieß – sowohl am ersten als auch am zweiten Tag des Workshops beteiligten sich 50 bis 60 Personen.
Nach einleitenden Referaten von Andreas Boes, ISF München, und Alexander Stoll, careers@communication, wurde der interaktive Teil der Werkstatt eröffnet.
Zwei Themen standen im Mittelpunkt:
Was bedeutet der Wandel von Karrierebedingungen in modernen Unternehmen für die Chancen von Frauen?
Wie wirken sich die neuen Spielregeln für Karrieren auf die Chancen von Frauen aus?
Longposter stellten zentrale Forschungsergebnisse der beiden Projekte vor: Was hat sich an Karrierebedingungen und Karrierespielregeln in modernen Unternehmen verändert? Nach einer kurzen Diskussion waren die Workshopbeteiligten gefragt: Mithilfe von Klebepunkten bewerteten sie auf einer Skala von minus 2 bis plus 2, wie sich dieser Wandel ihrer Ansicht nach auf die Chancen von Frauen auswirkt. Im Folgenden werden ausgewählte Ergebnisse dargestellt.
Programm des Workshops (PDF) 
Beitrag zum Thema 1 (PDF)
Beitrag zum Thema 2 (PDF)
Thema 1 „Karrierebedingungen in modernen Unternehmen – Chancen und Risiken für Frauen”
Dieser Teil des Workshops behandelte die grundlegenden strukturellen Karrierebedingungen in modernen Unternehmen. Sechs Themenbereiche wurden vorgestellt:
Hintergrund: Tiefgreifender Wandel in den Unternehmen
Globalisierung – neue Anforderungen und Verfügbarkeitserwartungen
„Managing Diversity” als globale Integrationsstrategie
Transformation von Führung und Ausdifferenzierung von Karrierepfaden
Projektifizierung und Virtualisierung von Organisationen
Kompetenzmanagement als Instrument der Personalentwicklung
Thema 2 „Neue Spielregeln für Karrieren – neue Chancen für Frauen?”
Bei diesem Thema standen die konkreten Spielregeln für Karrieren und die Karriereorientierungen von Frauen und Männern im Mittelpunkt. Fünf Themen wurden eingehend behandelt:
Wandel der Fachlichkeit in Richtung „kommunikativer Fachlichkeit”
Professionalisierung und Versachlichung der Auswahlverfahren für Karrieren
Verfügbarkeit als zentraler individueller Karrierefaktor
Neue Karrierestrategien in modernen Organisationen
Karrierestrategien von Frauen und Männern – empirische Ergebnisse