Karrierestrategien von Frauen und Männern – empirische Ergebnisse
Die empirischen Untersuchungen ergeben: Frauen orientieren ihren Karriereweg stärker als Männer an Projekten und setzen stärker als Männer auf Kooperation und mediale Erreichbarkeit. Männer hingegen orientieren ihren Aufstieg eher an der Linienhierarchie und setzen stärker als Frauen auf Konkurrenz und Anwesenheit. Frauen konzentrieren ihre Performanz auf „soft skills“, Männer ergänzen ihre Performanz um „soft skills“.
Einschätzung der TeilnehmerInnen hinsichtlich der Auswirkungen geschlechtsspezifischer Karrierestrategien auf die Karrierechancen von Frauen:
Das Ergebnis der Klebepunkt-Abstimmungen war uneinheitlich: Am ersten Tag überwog eine negative Bewertung, am zweiten Tag eine neutrale (Votings in der Nähe des Nullpunkts). Die skeptischen Stimmen machten sich vor allem an der stärkeren Projektorientierung von Frauen fest: Projekte seien schwieriger, weil sie „permanente Bewährung“ und größeres politisches Geschick erforderten; es sei schwer, hier alle Stakeholder im Blick zu haben.
