Projektifizierung und Virtualisierung von Organisationen
Wissensintensive und kundenindividuelle Produkte und Dienstleistungen verlangen neue Organisationsstrukturen. Organisationale Kernkompetenzen werden durch eine Linienhierarchie abgebildet, kundenindividuelle Problemlösungsprozesse erfolgen parallel dazu in interdisziplinären Projektteams. Diese sind international verteilt und müssen daher über Medien kommunizieren. Das erfordert ein Höchstmaß an sozialer, personaler und medialer Kompetenz; „soft skills” werden erfolgskritisch.
Einschätzung der TeilnehmerInnen hinsichtlich der Auswirkungen interdisziplinärer Projektteams und medial vermittelter Kommunikation auf die Karrierechancen von Frauen:
Es konnte kein eindeutiges Bild gewonnen werden, die Ergebnisse wichen stark voneinander ab: Am ersten Tag votierte eine Gruppe für einen negativen Einfluss, die andere für einen positiven; am zweiten Tag variierten die Votings von neutral bis deutlich positiv. Begründungen für einen negativen Einfluss konzentrierten sich darauf, dass Frauen tendenziell weniger zu Selbstdarstellung und Selbstprofilierung in der Kommunikation neigten und sie sich dieser Anforderung auch oft nicht so bewusst seien. Andererseits würden die Karrierechancen für Frauen dadurch begünstigt, dass ihnen Teamarbeit liege – und ganz pragmatisch dadurch, dass bei medial vermittelter Kommunikation ein Arbeiten von zu Hause aus leichter möglich sei.
