Frauen in Karriere

Chancen und Risiken für Frauen in modernen Unternehmen.

ExpertInnenforum 27. und 28. Januar 2011

27.-28. Januar 2011 | München | Katholische Akademie, Kardinal-Wendel-Haus

Werden die Karten für Frauen neu gemischt?

Karrierechancen für Frauen in Modernen Unternehmen

Zwei intensive Tage haben uns deutlich vor Augen geführt, wie weit wir in der Zwischenzeit mit unserem Projekt gekommen sind. Die vertrauensvolle und damit offene Diskussion hat zu differenzierten Betrachtungen geführt.

Hier sehen Sie die Agenda der Tagung als PDF.

Insgesamt nimmt das Thema „Frauen und Karriere" eine zunehmend prominente Position im öffentlichen Diskurs ein. Dabei richtet sich die Aufmerksamkeit inzwischen auf die Unternehmen und nicht auf den Staat, das Frauenthema ist im Wirtschaftsteil der Tageszeitungen präsent, der politische Druck auf die DAX-Unternehmen wächst - nicht zuletzt durch den Vorstoß der Telekom, die von der FAZ nicht ohne Ironie „Klassenprimus" genannt wird. Dennoch beobachtet die Zeitung auch: „Das Image, rückständige Altherrenclubs zu sein, können sich Unternehmen im Wettbewerb um die besten Hochschulabsolventen nicht leisten." (FAZ am 29. Januar 2011). Die FAZ liegt richtig. Das Thema umfasst nicht nur Quoten und Zielwerte. In der Debatte um die Unternehmensrealität heute spielen die Erwartungen an Führungskräfte eine genauso große Rolle wie die Instrumente der HR, das Unternehmen 2.0 und die permanente Verfügbarkeit. Entsprechend differenziert waren auch die Inhalte unseres ExpertInnenforums aufgegliedert.

Nach der Begrüßung durch Prof. Dr. Rainer Trinczek und PD Dr. Andreas Boes erläutert Astrid Gussenstädter vom Projektträger DLR wie sich das Projekt in die Strategie das Programm „Frauen an die Spitze" einbettet. Dr. Christian Schmeichel von SAP erläutert in seiner Keynote den "Case of Change".

 






 Erster Ergebnisbericht des Projektteams:

Diversity, Quote, ...: Werden die Karten für
Frauen in modernen Unternehmen neu gemischt?

Der vollständige Folienvortrag steht zum Download hier bereit

 


Workshop 1

Neue Strategien der Karriereförderung und Diversitykonzepte - Was nützen sie den Frauen?

Inputs: Karriereförderung in institutionalisierten Strukturen - Das Beispiel Bosch/ BEG (Juanita Jordan, Personalleitung, Bosch Engineering GmbH)
Zielwerte zur Erhöhung der Frauenanteile in Fach- und Führungspositionen (Wolfgang Fueter, Leiter Personal Deutschland, VW Financial Services)

 


 Workshop 2

Reporting Gender - Gendersensible Monitoringkonzepte in der Praxis
Inputs: Präsentation des interaktiven Reportingsystems der SAP AG (Uta Sánchez­Mayoral, Vice President Human Resources Productivity & Value Services und Oliver Kunowsky, Business Process Principal Consultant HCM Process Beratung, SAP AG)
Welche Daten brauchen Entscheider, um die Quote erfolgreich zu machen? - Das Beispiel Deutsche Telekom AG (Sabine Klenz und Frank Schilling, Deutsche Telekom AG)

 


 Zweiter Ergebnisbericht des Projektteams:

Neue Spielregeln in modernen Unternehmen: Wie können Frauen davon profitieren?

Der vollständige Folienvortrag steht zum Download hier bereit


 Workshop 3

Moderne Arbeitsformen und neue Managementkonzepte - Neue Chancen für Frauen?
Inputs: Kommunikative Führungskonzepte in der Praxis (Andrea Dollinger, Vertriebsmanagerin, Postbank Filialvertrieb AG.
Neue Karrieremöglichkeiten für Frauen durch "kommunikative Fachlichkeit" und Fachkarrieren? (Dipl.-Pol. Anja Bultemeier FAU Erlangen-Nürnberg)

 


 Workshop 4

Was wird von Führungskräften erwartet? - Und wie gehen Männer und Frauen mit den Anforderungen um?

Inputs:

 

Risikogruppe Management - Belastungen und Verfügbarkeitserwartungen von Führungskräften in modernen Unternehmen (Dr. Tobias Kämpf, ISF). Der vollständige Folienvortrag steht hier zum Download bereit. Double Squeeze: Von zwei Seiten unter Druck. Frauen und Männer im mittleren Management (Prof. Dr. Rainer Trinczek, FAU Erlangen­ Nürnberg).  Der vollständige Folienvortrag steht hier zum Download bereit.


 

  Fotos: Julia Heinlein, Photogenika

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